Mitarbeiterführung: Die Diamantschneider-Prinzipien für erfolgreiches Führen und Delegieren.

Montagmorgen, 9 Uhr. Der Auftrag ist da und Sie haben Ihr Team zusammen gerufen, um die Aufgaben zu verteilen. Sie sind gut vorbereitet. Sie haben für den Auftrag gekämpft. Und Sie freuen sich auf die Umsetzung. Das ganze Wochenende haben Sie sich Gedanken darüber gemacht, wie Sie alle ins Boot holen. Ihr Plädoyer ist leidenschaftlich. Und jetzt das: Sie fangen gelangweilte und ablehnende Blicke auf, die Ihnen deutlich signalisieren, dass Ihre Begeisterung nicht geteilt wird.

Was nun? Wie schaffen Sie es, Ihre Mitarbeiter zu begeistern? Wie delegieren Sie erfolgreich? Wie stellen Sie sicher, dass delegierte Aufgaben auch tatsächlich ausgeführt werden?

Motivation pflanzen

Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeiterführung ist Motivation. Motivierte Mitarbeiter brauchen nicht angeschoben zu werden, sie wollen von sich aus mitmachen und zum Erfolg beitragen. Motivierte Mitarbeiter zeigen Eigeninitiative, haben Spaß und sind produktiv. Und motivierte Mitarbeiter gehen selbst in Führung, sie denken mit, sie finden eigene Lösungen für Probleme und sie motivieren andere.

Sie kennen sicher unzählige Management-Tools, wie man Mitarbeiter motiviert. Im Diamantschneider-System sagen wir: Motivation ihrer Mitarbeiter erhalten Sie, indem Sie karmisch intelligent handeln. Karmische Intelligenz basiert auf der Erkenntnis, dass die Welt um uns herum und alles, was wir erleben, davon kommt, wie wir andere in der Vergangenheit behandelt haben.

Führung nach den Diamantschneider-Prinzipien ist also untrennbar mit ethischem Verhalten verbunden. Sie haben sicher selbst schon charismatische Führungskräfte getroffen, denen das Wohl ihrer Mitarbeiter mindestens genauso sehr am Herzen liegt, wie der Erfolg ihrer Projekte. Und sie haben sicher auch schon erlebt, wie gerne man für solche Menschen arbeitet.

Ein Diamantschneider-Werkzeug, das Sie zu einer solchen charismatischen Führungskraft macht, ist Ihre Intention.

Es ist nicht entscheidend, welches Management-Tool Sie nutzen, um Ihr Team zu motivieren. Wenn Ihre Absicht dabei ist, jede und jeden einzelnen in Ihrem Team uneingeschränkt erfolgreich und glücklich zu machen, wird es funktionieren: Ihr Team wird Ihnen mit Begeisterung folgen und Spaß haben, für Sie und Ihr Projekt zu arbeiten.

Wenn Sie Ihr Management-Tool jedoch nur zur Erfüllung Ihrer eigenen Wünsche und Ziele anwenden, wird alles, was Sie unternehmen, verpuffen und ins Leere laufen.

Altes Wissen für moderne Zeiten

Diese Art zu denken und zu handeln ist für die meisten von uns neu. Dabei sind die Diamantschneider-Werkzeuge schon sehr alt: Sie entstammen alten indischen und tibetischen Weisheitsschriften und werden bereits seit zweieinhalbtausend Jahren gelehrt und erfolgreich angewandt.

Grundlage aller Diamantenschneider-Werkzeuge ist: Wir bekommen das, was wir selbst im Leben wollen, indem wir es zuerst einem anderen geben. Dabei ist unsere Absicht entscheidend:

Je größer also Ihr aufrichtiges Interesse an jedem einzelnen Mitglied Ihres Teams ist, je ehrlicher Ihr Wunsch ist, Befinden, Erfolg und Leben jeder und jedes einzelnen mit Ihrem Handeln zu verbessern, umso stärker wird die Motivation in Ihrem Team werden.

Geshe Michael Roach berichtet in seinem Management-Bestseller „Der Diamantschneider“, wie er mit diesem und weiteren Diamantschneider-Werkzeugen ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut und geführt hat. Seit dem Verkauf dieses Unternehmens an Warren Buffet lehrt er weltweit die Anwendung der Werkzeuge für Erfolg im Privat- und Berufsleben.

Wie man mit den Diamantschneider-Werkzeugen Mitarbeiter findet, bindet, begeistert, motiviert und zum Erfolg führt ist Thema von DCI Kurs 5, mit dem Geshe Michael Roach im Februar nächsten Jahres nach Wien kommt. Hier können Sie sich anmelden.

Von Ulrike Schramm

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